教育培訓

教育培訓

一、培訓類(lèi)別
（一）新員工入職培訓
1、 培訓對象：新入職員工。
2、培訓目的：讓新員工了解公司各種規章制度、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等內容，以盡快適應新的工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色。
3、培訓形式：以?xún)炔渴谡n、參觀(guān)等方式進(jìn)行。
4、培訓內容：管理部對新員工入廠(chǎng)安全教育，并由員工所在部門(mén)進(jìn)行公司、部門(mén)（車(chē)間）、班組三級教育。
（二）內部培訓
1、 培訓對象：公司員工。
2、 培訓目的：使各部門(mén)相關(guān)人員熟悉本部門(mén)作業(yè)文件要求，按照作業(yè)文件要求執行。
3、 培訓形式：內部授課、職工互學(xué)或自學(xué)。
4、 培訓內容：各部門(mén)下發(fā)的作業(yè)文件。 
（三） 外部培訓
1、培訓對象：公司專(zhuān)業(yè)性較強的待訓員工、優(yōu)秀員工、中層及以上管理人員。
2、培訓目的：依靠外部專(zhuān)家培訓，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專(zhuān)業(yè)技能、管理技能，以增進(jìn)各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3、培訓形式：到同類(lèi)企業(yè)專(zhuān)業(yè)性較強的相關(guān)崗位上培訓、學(xué)習；參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì )，或聘請外部講師進(jìn)行授課。
4、培訓內容：
1）特殊工種培訓，包括電工、鍋爐工、天車(chē)工、焊工、起重工、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)司機、理化實(shí)驗員等按國家要求需要辦理操作證的員工培訓。
2）各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓，包括安全、質(zhì)量、財務(wù)、銷(xiāo)售、人力資源、行政管理等專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域的培訓，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程及輔助生產(chǎn)崗位的技術(shù)培訓及疑難問(wèn)題的培訓。
二、培訓實(shí)施
（一）新員工入職培訓
1、新員工入職必須接受入職培訓。入職培訓由管理部組織，視具體情況在員工入職時(shí)組織。
2、入職培訓內容
1）管理部：公司簡(jiǎn)介（包括公司概況、公司組織機構、企業(yè)文化等）介紹；以安全生產(chǎn)、安全操作、安全管理為主，輔以其它必要制度的培訓；
2）員工所在部門(mén)：公司制度、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、相關(guān)的程序文件。
3、新員工培訓結束后須全部進(jìn)行考試，考試由授課部門(mén)組織，授課部門(mén)提供考試題目及閱卷工作，考試試卷存入本人培訓檔案。
4、新員工入職培訓不合格者，授課部門(mén)根據實(shí)際情況安排補考或取消其錄用資格。
（二）內部培訓
1、公司級內部培訓由管理部組織實(shí)施；部門(mén)級內部培訓由各責任部門(mén)組織。
（三）外部培訓
1、結合公司的內部培訓需求和外部資源確定培訓課程，嚴格執行審批程序。公司統一安排的外部培訓由管理部組織，個(gè)人參加的外部培訓由參訓人所在部門(mén)組織。
2、外部培訓所得的相關(guān)資料（包括教材、講義、證書(shū)等）必須提交管理部存檔。如需查閱可隨時(shí)辦理借閱手續。
3、公司統一組織的外部培訓，外出受訓學(xué)員則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見(jiàn)，包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價(jià)等，并交管理部存檔。